Archivi categoria: Giornalisti

Piccolo è bello, più di quanto crediate. (Small Agencies Do It Better)

(ripropongo qui un post che ho pubblicato alcuni anni fa, su un tema ovviamente a me molto caro…) Utilizzare le competenze di una agenzia di PR è la strategia scelta dalle aziende che vogliono distinguersi dai propri competitor, raccontare la … Continua a leggere

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Cose che cerco di far capire da sempre alle aziende.

“(…) Che cosa si spera di ottenere facendo chiamare un giornalista da un perfetto sconosciuto per proporre la pubblicazione di un articolo su un argomento che generalmente non è una notizia? Basta il buon senso per capirlo. Si irrita il … Continua a leggere

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Farsi intervistare: tre regole base perché non diventi un boomerang. (Interview Blues)

Caro manager che non vedi l’ora di dare visibilità alla tua azienda e alla tua persona attraverso il confronto one-to-one con un giornalista, altrimenti noto come “intervista”, prestami attenzione. Hai ragione di desiderarla, la tua intervista, è una occasione fantastica … Continua a leggere

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Il comunicato stampa non è morto: muoiono all’istante quelli fatti male. (Press Release Life Blues)

Il caro, vecchio comunicato stampa rimane, quando utilizzato correttamente, un ottimo strumento per la comunicazione delle aziende verso i media. Certamente vi sono comunicati stampa che, per una serie di motivi, sono destinati a morire pochi istanti dopo essere stati ricevuti. Leggendo … Continua a leggere

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The competence is the King…

Quando si leggono post come questo, dove Michele Ficara Manganelli narra le brillanti imprese di un ufficio stampa, non si può fare a meno di domandarsi come tanta improvvisazione e/o mancanza di professionalità possa sopravvivere in un’azienda nell’anno di grazia … Continua a leggere

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La sottile differenza tra notorietà e competenza. (Lost Competence Blues)

Credo che questo post di Assodigitale si commenti da solo. Molte aziende si affidano al nome di una “grande” agenzia e poi trascurano di verificare cosa fanno e come lo fanno.  Forse dovrebbe essere ovvio dire che la competenza non … Continua a leggere

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L’importanza di chiamarsi Spokesperson (Ma anche Ernesto va bene)

“Guardi, che rimanga fra noi: ma il signor Xylion , il direttore dello sviluppo del nostro concorrente Zyzz, non ha nemmeno la metà delle competenze di un nostro venditore…e poi i loro software non funzionano mi creda ! Noi abbiamo … Continua a leggere

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